Governance ICT: la tua guida esperta nella trasformazione digitale

Project Portfolio Management (PPM): massimizza il valore dei tuoi investimenti

Il nostro servizio di project portfolio management è pensato per aiutarti a selezionare e gestire i progetti più strategici per la tua azienda. Ti supportiamo nel: 

• Selezionare i progetti che offrono il maggior valore strategico, allineandoli con gli obiettivi aziendali;

• Prioritizzare  gli investimenti in base all’impatto sul business, massimizzando il ritorno sugli investimenti;

• Ottimizzare l’allocazione delle risorse, garantendo l’impiego efficiente di tempo, risorse finanziarie e competenze;

• Mantenere il controllo di ogni progetto per una visione d’insieme chiara e consapevole. 

Con un sistema di gestione integrato come il PPM, sarai sempre in grado di prendere decisioni strategiche informate, potendo monitorare e gestire il portafoglio progetti nel modo più efficace e trasparente possibile. 

Project management: esecuzione e controllo totale sui progetti 

Affidarsi a un partner esperto in Project Management significa avere il supporto di un team qualificato, pronto a pianificare e organizzare ogni fase del progetto. I nostri servizi di project management includono: 

• Pianificazione dettagliata delle attività, delle responsabilità e delle tempistiche, con strumenti come la WBS (work breakdown structure) e il diagramma di Gantt;

• Gestione delle risorse umane, materiali e finanziarie, attraverso piani RACI (Responsible, Accauntable, Consulted e Informed) e Capacity Plan per il bilanciamento ottimale delle competenze;

• Controllo dei costi e delle tempistiche di realizzazione tramite metodi come l’Earned Value Management (EVM) per garantire il rispetto del budget;

• Identificazione e mitigazione dei rischi con strumenti come l’Analisi SWOT e le Matrici Rischio-Impatto, oltre a piani di contingenza pronti per rispondere a imprevisti;

• Comunicazione trasparente e regolare con tutti gli stakeholder, utilizzando comitati direttivi e incontri periodici per garantire un avanzamento condiviso. 

Il nostro approccio metodologico è flessibile e personalizzato sulle esigenze della tua azienda, garantendo il controllo totale dei progetti e l’ottimizzazione dei risultati. 

Project Management Office (PMO): standardizzazione e miglioramento continuo 

Il PMO è una funzione essenziale per garantire la standardizzazione e la qualità dei progetti aziendali. Il nostro Project Management Office fornisce: 

• Metodologie e strumenti avanzati di gestione dei progetti, tra cui Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, e piattaforme come Atlassian Jira e Trello;

• Standardizzazione dei processi e delle procedure per garantire omogeneità e qualità;

• Formazione continua del personale, per garantire che i team siano sempre aggiornati sulle migliori pratiche;

• Supporto operativo per l’ottimizzazione costante dei progetti in corso. 

Con il nostro PMO, potrai migliorare l’efficienza dei tuoi progetti, riducendo costi e tempi di realizzazione e ottenendo risultati concreti e misurabili. 

Change management: accompagna la tua azienda nel cambiamento

La gestione del cambiamento è fondamentale per garantire che ogni nuova iniziativa venga adottata con successo e produca i benefici attesi. Il nostro approccio di Change Management ti aiuta a: 

• Pianificare e comunicare il cambiamento in modo chiaro e trasparente;

• Coinvolgere e motivare il personale, riducendo la resistenza e favorendo una transizione graduale;

• Gestire e mitigare le eventuali resistenze interne al cambiamento;

• Misurare l’impatto delle iniziative di cambiamento, verificando costantemente i risultati per assicurare un’efficace adozione e la sostenibilità del cambiamento. 

Il nostro approccio co-creativo assicura una gestione partecipativa e proattiva del cambiamento, promuovendo una cultura aziendale resiliente e adattabile.